1. Управление профсоюзной организацией: технологии и эффективность
Стоимость семинара (включая проживание) – 56000 руб.
23-28 сентября 2024
21-26 октября 2024
18-23 ноября 2024
Содержание: Управление как деятельность. Что определяет эффективность руководителя профсоюзной организацией. Алгоритмы и техники планирования работы, типы совместной деятельности. Понятия «лидерство» и «руководство». Личность профсоюзного лидера, его качества и способы лидерского влияния. Типология лидеров, основные функции, необходимые для эффективного управления профсоюзной организацией. Делегирование полномочий, контроль, управление временем. Современные технологии принятия управленческих решений.
2. Бухгалтерский и налоговый учет в деятельности профсоюзной организации
Стоимость семинара (включая проживание) – 56000 руб.
23-28 сентября 2024
21-26 октября 2024
18-23 ноября 2024
Содержание: Бухгалтерский учет в НКО, учетная политика, источники финансирования НКО. Доходы и расходы по смете. Целевые поступления на содержание НКО и ведение ими уставной деятельности. Особенности налогообложения профсоюзных организаций. Налоги и взносы в рамках уставных обязанностей НКО. Исчисление и уплата важнейших налогов. Ревизия финансово-хозяйственной деятельности профсоюзных организаций. Последние изменения в ТК РФ, в вопросах обязательного социального страхования. Ответы на вопросы.
3. Организация работы контрольно-ревизионной комиссии в профсоюзной организации
Стоимость семинара (включая проживание) – 56000 руб.
25-30 ноября 2024
Содержание: Особенности, содержание и планирование работы ревизионной комиссии профсоюзной организации. Положение о ревизионной комиссии ПО. Практика проведения ревизии исполнения доходной и расходной части сметы профкома по профбюджету. Практика контроля за правильностью ведения бухучета денежных средств и материальных ценностей в профкоме. Учетная политика первичной профсоюзной организации.Порядок оформления результатов ревизии финансово-хозяйственной деятельности профкома. Контроль, реализация. Ответственность за финансовые нарушения. Контроль и проверка исполнения принимаемых решений. Налоговые последствия исполнения сметы профсоюзной организации в части налога на прибыль (налога по УСН) и в части НДФЛ. Подотчетные лица и авансовый отчет. Требования к документам, подтверждающим расходование подотчетным лицом денежных средств. Контроль за соответствием документов, прилагаемых к Авансовому расчету требованиям законодательства. Новые разъяснения и требования Минфина и ФНС.
4. Алгоритмы эффективного лидерства
Стоимость семинара (включая проживание) – 56000 руб.
02-07 декабря 2024
Содержание: Понятие имиджа и его значение. Визуальные компоненты имиджа. Вербальный имидж. Вокальный имидж. Имидж слушателя. Видение – центральная характеристика процесса лидерства. Технологии формулирования целей. Практика формулирования целей. Понятие поведенческого подхода к лидерству. Способы лидерского влияния. Стили лидерства. Понятие ситуативного подхода к лидерству. Приёмы и способы анализа средовых условий функционирования лидерства. Лидерские качества в различных средовых условиях. Требования к лидерским навыкам в контексте ситуативного подхода к лидерству.
8-921-307-06-64 – Мороз Юлия Сергеевна – зам директора
8-921-376-78-85 – Цветкова Анна Александровна – ведущий специалист по организации учебного процесса
В стоимость входит: обучение в конференц-зале отеля, проживание в отеле**** в центре Санкт-Петербурга (двухместное размещение), 2-х разовое питание (завтрак (шведский стол), обед), культурная программа.
В стоимости семинаров указана цена при двухместном размещении в гостинице. По желанию участников в счет может быть дополнительно включено проживание в гостинице при раннем заезде и позднем выезде, а также размещение в 1-м номере.
За одноместное размещение в гостинице или более высокую категорию номера производится доплата (уточнять по телефонам учебного центра)
Желающие принять участие в обучении могут прислать заявку на эл. почту АНО ДПО «УКЦТО «Успех»: spbuspeh@mail.ru
Центр проводит выездное обучение в профсоюзных организациях регионов России по отдельным заявкам.
О намерениях провести выездной семинар у вас на предприятии необходимо сообщить не позднее, чем за 2 месяца.
Для организованных групп (10 человек и более) может быть подготовлена индивидуальная программа обучения и пребывания в Санкт-Петербурге.